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爱奇艺CEO龚宇视频行业狼狈期进入尾声

发布时间:2020-06-28 12:20:36 阅读: 来源:角阀厂家

爱奇艺CEO龚宇

2月16日消息,即使上市也无法阻止视频行业的激烈竞争,在低调了近一年后,爱奇艺CEO龚宇开始重回媒体视线,他看到这个行业更多的是好消息:众视频网站高价抢购热播剧的狼狈阶段进入尾声,奇艺的广告也将迎来300%的增长。

视频行业狼狈期进入尾声

新浪科技:爱奇艺过去一年在业务上很高调,不过您却很低调,过去这一年,您主要在思考哪些问题?

龚宇:回答这个问题要从行业大背景看,我从2009年下半年开始关注这个行业,去年底第二、三季度是全行业最狼狈的阶段,狼狈主要是不理性的把注意力过度集中在抢购热播电视剧上导致。从市场因素很强的行业发展过程来看,这个阶段很痛苦,但由于过度强调单点,反而最有价值的点都被忽略了,现在看整个过程到了尾声,相信今年各个视频网站买热播剧上面,理性会占到主导。

新浪科技:您说的强调版权单点而忽视了其他的点,其他的价值点您指的是什么?

龚宇:版权当然首先是最核心的价值之一,其次是用户体验,这句话说的很简单,但需要技术和产品支撑,比如在中国环境下保持全国的流程,需要巨大的财力和技术水平,可能需要2-3年甚至更长的时间解决。比如清晰度,码率高是清晰度的最终保证,但码率高成本就高,比如码率高10%,可能一年就要提升数千万的成本。

还有一点是能力。视频行业已经发展这么多年,可以说前5年可能都是投入期,全行业领先的企业都可以亏损,而且是巨额亏损,但是不能接下去依然是视频培养期,这是不符合规律的。所以今年货币化、也就是说收入水平成了核心竞争力。

货币能力化则包括两个阶段,第一个阶段做市场,是不是能把品牌价值充分的展现给用户,第二点是广告销售能力和之后的服务能力,是不是足够强,让广告主和广告公司认可你的价值,并且把价值转化成广告主需要的回报。

爱奇艺今年收入预计增加300%

新浪科技:爱奇艺的收入模式主要来自广告,目前广告的收入能达到什么级别?能否实现盈亏平衡?

龚宇:全行业对于2012年广告收入增加的预期是100%,但是爱奇艺会更快,进入爆发增长期,我确保收入增加在300%以上。当然爱奇艺还是处于亏损状态,亏损依然比较大,爱奇艺第三年继续是投入期。

新浪科技:过去这一年视频行业最大的新闻就是IPO成功,不管股价走势如何,从您接触的资本方来看,他们对中国视频行业是一种什么样的态度?

龚宇:他们第一认为行业及其有潜力,资本市场对这个从不怀疑,第二认为这个市场极度缺乏整合,第三是认为这个行业不太理性,在干一些非常规的、事情,但是这件事主要是针对去年二季度三季度,这种质疑会逐渐降低下来。

百度给爱奇艺带来40%流量

新浪科技:您也说了为了提高技术需要大量的资金,有没有在进行新一轮融资?

龚宇:爱奇艺第一批的资金早就花完了,但融资对于视频行业而言,不是阶段性的事件,而是常规的、持续不断的。从百度的财报里是可以看到的,他们对爱奇艺一直有投入,而关于融资其他方面的事情,现在没有办法披露。

新浪科技:爱奇艺是百度旗下的公司,肯定会在流量上帮助爱奇艺,这也让其他视频网站觉得不公平。

龚宇:目前爱奇艺来自百度的流量大概是40%左右。百度是一个商业公司,是以利益最大化优先,而不是一个公益组织,他的公平是回报给股东的。在给股东回报最大化的情况下,核心的价值就是让用户满意才推荐爱奇艺,如果爱奇艺用户体验不好,百度会立刻把爱奇艺拿下,所以说不公平这件事情是不成立的。

版权分销和换剧模式将流行

新浪科技:现在视频行业竞争格局似乎更激烈了,有结盟的也有反目的,您觉得大家的关系实质上如何?

龚宇:没有永远的敌人,也没有永远的朋友,去年抢独播剧的状况会导致今年视频行业面临巨大的挑战,就是每一家网站播出量剧减,所以这种情况下大家用互相换剧,以前土豆跟优酷就有先例,可以叫分销也可以叫换剧。

新浪科技:各家视频网站都在使劲浑身解数吸引广告主,爱奇艺凭什么实现较强的变现能力?

龚宇:对于爱奇艺来说,进入这个行业相对比较晚,最大的问题就是品牌知名度差,广告公司认可低,但是成立两年之后这种认可逐步加强,所以会弥补收益之间的差异。另外我们的销售团队规模和成熟程度在提高,所以货币化能力也在提高。

新浪科技:过去一年除了争抢版权,视频网站还都在热情的做自制剧,原因在哪?

龚宇:视频网站过度依赖抢购热播剧,自身价值不能树立起立,因为买热播剧的本质就是买流量,媒体最终是需要自己的价值,因此需要有自己的内容,从策划到制作都能自己主导,所以大家一定会热衷于做这件事,但是自制剧差异化巨大,所以不会构成正面严重冲突。不过根据每年自制剧播出的量,极限也不会超过总量的15%。

不会做用户产生内容的业务

新浪科技:同样作为掌门人,搜狐老板张朝阳不遗余力再为视频拉资源,可是您就相对很低调,您会不会有压力?

龚宇:我觉得我自己是一个做企业的,我不是记者,我不是做娱乐内容制作的,骨子里头我不是娱乐行业的,其实我还是企业管理者,所以我在后台规划这个和选优秀的人做什么事,每个人都不一样,对于我来进,我更倾向于或者说更适合于做管理方面的工作。

新浪科技:现在移动互联网也很热,您如何看待视频在这个领域的发展?移动互联网的交互性很强,爱奇艺是否会因此接入用户产生内容的领域?

新浪科技:视频在移动互联网未来非常有前景,我们现在的策略是用户体验优先,加大市场份额的获取。不过我们不会做一些用户产生内容的业务。

新浪科技:爱奇艺到今天的发展,跟您当时做爱奇艺时候的预期一样吗?

龚宇:不管是行业还是爱奇艺的发展,在市场规模上都比想象的大。我们原来想象的主要是PC市场广告模式,首先这个范围内市场就是比想象的大,其次再加上其它终端、其它商业模式,我们想象的空间更大。

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